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Consulenza
Consulenza

PANTA RAY adotta un approccio innovativo alla consulenza, con il fine di:

  • trasferire le competenze all'interno dell'organizzazione di riferimento, e
  • supportare il Management Team nell'impostazione di programmi di continuità e resilienza che diano benefici duraturi nel tempo.
PANTA RAY vede la propria indipendenza come un valore fortemente distintivo, in grado di garantire un servizio ad alto valore aggiunto ai nostri clienti.

PANTA RAY supporta organizzazioni di primaria importanza nelle seguenti attività con l’obiettivo di migliorarne la resilienza:

Definizione di policy per comunicare l’impegno del Top Management nella resilienza dell’organizzazione

Consulenza



  • Stabilire policy, procedure e linee guida interne
  • Definire il campo di applicazione del programma e il modello di governance
  • Allineare la metodologia agli standard internazionali
  • Effettuare una Quality Review di tutto il programma

Analisi delle principali fonti di rischio, delle minacce all'organizzazione, delle priorità e dei requisiti in caso di evento critico

Consulenza

  • Costruire modelli di Business Impact Analysis (BIA)
  • Identificare le priorità tra prodotti, servizi, processi e attività
  • Realizzare Risk Assessment e analisi delle minacce
  • Definire i parametri di rischio e continuità

Progettazione e implementazione di strategie e tattiche per la resilienza dell’organizzazione

Consulenza

  • Definire strategie e tattiche di rischio e continuità
  • Implementare misure di mitigazione e di gestione del rischio e delle minacce
  • Costruire una struttura di risposta agli incidenti
  • Scrivere piani di continuità e resilienza

Esercitazione, mantenimento e revisione del sistema di gestione della resilienza

Consulenza

  • Esercitare la capacità di risposta a un incidente
  • Supportare la fase di audit del programma di resilienza
  • Simulare scenari di crisi con il Top Management
  • Incentivare il miglioramento continuo
 

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